- Рубрики
- Філософія, психологія, педагогіка
- Історія
- Політика, право
- Економіка
- Математика
- Фізика
- Хімія, хімічна технологія
- Біологія, валеологія
- Геодезія, картографія
- Загальнотехнічні науки
- ІТ, комп'ютери
- Автоматика, радіоелектроніка, телекомунікації
- Електроенергетика, електромеханіка
- Приладо-, машинобудування, транспорт
- Будівництво
- Архітектура, містобудування
- Мовознавство
- Художня література
- Мистецтвознавство
- Словники, енциклопедії, довідники
- Журнал "Львівська політехніка"
- Збірники тестових завдань
- Книжкові видання
- Наукова періодика
- Фірмова продукція
Інноваційний менеджмент: статико-динамічна візуалізація
Код: 978-617-607-133-4
Навчальний посібник / С. В. Князь, Н. Г. Георгіаді, Л. Й. Топоровська, Д. К. Зінкевич; за ред. О. Є. Кузьміна. Друге видання, перероблене. Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2011. 212 с. Формат 145 х 200 мм. М'яка обкладинка.
Ціна:100,00грн.
Weight: 240 г
Розкрито сутність інноваційного менеджменту з позиції системного та інших підходів. Основну увагу приділено елементам системи інноваційного менеджменту, зокрема його цілям, об’єктам, методам тощо. Як об’єкти інноваційного менеджменту розглянуто інноваційні процеси, програми, а також інноваційний потенціал та інноваційний розвиток. Сутність усіх інших елементів системи інноваційного менеджменту розкрито в їх взаємозв’язку з цими об’єктами.
Наприкінці кожного розділу – питання для самоконтролю; тести для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу; список рекомендованої літератури.
Рекомендувало Міністерство освіти і науки України як навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів з галузі знань “Менеджмент і адміністрування”.
Зміст
Вступ.
РОЗДІЛ 1. Сутність інноваційного менеджменту і його місце в системі управління підприємством.
§ 1.1. Інноваційний менеджмент з позиції системного підходу.
§ 1.2. Інноваційний менеджмент з позиції інших підходів.
РОЗДІЛ 2. Об’єкти управління в системі інноваційного менеджменту.
§ 2.1. Інноваційний процес.
§ 2.2. Інноваційний розвиток.
§ 2.3. Інноваційний потенціал.
§ 2.4. Інноваційна програма.
РОЗДІЛ 3. Управлінські рішення в системі інноваційного менеджменту.
§ 3.1. Види управлінських рішень.
§ 3.2. Технологія вироблення раціонального управлінського рішення.
РОЗДІЛ 4. Інформаційне забезпечення суб’єктів управління в системі інноваційного менеджменту.
§ 4.1. Класифікація управлінської інформації, джерела і методи отримання інформації.
§ 4.2. Інформаційні технології.
§ 4.3. Інформаційна безпека в системі інноваційного менеджменту.
РОЗДІЛ 5. Фінансове забезпечення інноваційної діяльності підприємств.
§ 5.1. Цілі, види, методи і форми фінансового забезпечення інноваційної діяльності.
§ 5.2. Етапи управління фінансовим забезпеченням інноваційної діяльності підприємства.
РОЗДІЛ 6. Методико-прикладний інструментарій інноваційного менеджменту.
§ 6.1. Методичні рекомендації з оцінювання інноваційного потенціалу підприємства.
§ 6.2. Методичні рекомендації з оцінювання рівня інноваційного розвитку підприємства.
§ 6.3. Методичні рекомендації з оцінювання ефективності інноваційного процесу підприємства.
§ 6.4. Методичні рекомендації з оцінювання рівня інформаційного забезпечення суб’єктів управління інноваційною діяльністю.
§ 6.5. Методичні рекомендації з оцінювання раціональності управлінських рішень у системі
інноваційного менеджменту.
§ 6.6. Методичні рекомендації з формування технології інформаційного забезпечення суб’єктів
управління інноваційними програмами.
§ 6.7. Методичні рекомендації з оцінювання ефективності активізування інвестиційно-інноваційної діяльності підприємств.
Список літератури.
Додаток 1. Державний стандарт з дисципліни “Інноваційний менеджмент”.
Додаток 2. Методичні вказівки до виконання контрольної роботи з дисципліни “Інноваційний
менеджмент” для студентів спеціальності “Управління інноваційною діяльністю”.
Додаток 3. Питання для самостійного опрацювання.
Додаток 4. Графічна інтерпретація реалізації загальних функцій управління у системі
інноваційного менеджменту.
Додаток 5. Основні поняття.
»
- Увійдіть або зареєструйтесь, щоб дописувати коментарі