Вступ

Успіх кожного підприємства безпосередньо залежить від ефективності використання персоналу організації, від знань, умінь, професійного досвіду працівників, продуктивності праці, злагодженості усіх дій, мотивованості, проінформованості про цілі та зміни, які відбуваються в організації тощо.
Основним завданням управління персоналом підприємства є залучення та ефективне використання здібностей працівників відповідно до цілей організації. Система управління персоналом повинна змінюватися відповідно до зміни стратегії підприємства, виробничої й економічної ситуації на підприємстві і одночасно бути стабільною в розрізі цінностей, переконань й норм поведінки працівників та керівництва стосовно забезпечення стабільної зайнятості персоналу, належних умов праці, соціального захисту тощо.
Світовий досвід управління підприємством переконує, що для стабільного функціонування машинобудівних підприємств усе більше уваги слід приділяти саме управлінню персоналом, оскільки з переходом до ринкової економіки саме персонал підприємства є головним фактором підприємницької діяльності та потребує найбільше інвестицій.
Управління персоналом – це вид управління, яке спрямоване на ефективне залучення та використання працівників для досягнення цілей підприємства та особистісних цілей. Управління персоналом є процесом планування, підбору, підготовки, оцінювання, навчання та мотивування персоналу тощо, який спрямований на ефективне його використання та досягнення цілей підприємства і працівників.
Мета вивчення дисципліни полягає у формуванні комплексу теоретичних і практичних навичок і умінь стосовно формування та реалізації кадрової політики в організаціях, набору та відбору працівників на посади, їх оцінювання, мотивування та розвитку, формування дієвого і злагодженого колективу, забезпечення ефективного використання персоналу тощо.
Завдання дисципліни – забезпечити отримання студентами знань про базові поняття управління персоналом, формування ефективної системи управління персоналом в організації, зокрема, персоналу зовнішньоекономічних служб, формування та аналізу стану кадрової політики, організування набору та відбору персоналу, його розвитку, управління діловою кар’єрою, оцінювання та атестування персоналу та використання його результатів у системі мотивування тощо.
Предметом вивчення управління персоналом є загальні закономірності та особливості формування, функціонування та розвитку персоналу організації.
Зміст навчального посібника “Управління персоналом” розкрито у 14-ти темах згідно з метою, завданнями та програмою навчального курсу, а також згідно з нормативною програмою вивчення дисципліни. Матеріал кожної теми містить необхідні теоретичні та прикладні відомості з відповідними посиланнями на вітчизняну та іноземну літературу, Інтернет-джерела, крім того, у посібнику передбачено закріплення отриманих знань і перевірку успішності освоєння матеріалу кожної теми за допомогою контрольних запитань.
Навчальний посібник призначений для студентів вищих навчальних закладів економічних спеціальностей, який також може бути корисним молодим науковцям, аспірантам, слухачам шкіл бізнесу, економістам широкого профілю, менеджерам і всім, хто цікавиться питаннями управління персоналу.

Про авторів

КУЗЬМІН Олег Євгенович
Доктор економічних наук, професор, заслужений працівник народної освіти України. Завідувач кафедри менеджменту і міжнародного підприємництва, директор Інституту економіки і менеджменту Національного університету "Львівська політехніка".
Сфера наукових інтересів: фундаментальні і прикладні проблеми економіки і менеджменту, управління інвестиційною, інноваційною та міжнародною економічною діяльністю.

ПРОЦИК Ірина Степанівна
Кандидат економічних наук. Доцент кафедри менеджменту і міжнародного підприємництва Національного університету "Львівська політехніка".
Сфера наукових інтересів: проблеми розвитку вітчизняної економіки, проблеми та розвиток мотивування в системі менеджменту підприємств, управління персоналом, державне управління та регулювання економікою.

ПЕРЕДАЛО Христина Степанівна
Сфера наукових інтересів: проектний та репутаційний менеджмент, менеджмент у сфері зовнішньоекономічної діяльності.

КОМАРНИЦЬКА Богдана Богданівна
Сфера наукових інтересів: управління персоналом, мотивування працівників підприємств, міжнародний менеджмент.