Монографію присвячено теоретико-методологічним та методичним засадам впровадження та використання на підприємствах інноваційних систем економічної діагностики, що ґрунтуються на індикаторах. У праці термінологічно уточнено категорійний апарат; удосконалено класифікації систем діагностики, індикаторів, принципів та факторів, видів ефективності, управлінських рішень тощо; розроблено концепцію оцінювання соціально-економічної ефективності системи менеджменту підприємства; запропоновано систему індикаторів для ранньої діагностики банкрутства підприємств; розвинуто модель добору репрезентативних індикаторів, які представляють різні групи впливу, шляхом застосування методу, заснованого на математичному апараті канонічних кореляцій; удосконалено перелік та методику розрахунку індикаторів потенціалу трансформацій підприємства; сформовано методичні рекомендації щодо вибору оптимальної виробничої програми підприємства.
Монографія буде корисною науковцям, підприємцям, менеджерам, фахівцям, студентам економічних спеціальностей та усім тим, хто цікавиться проблемами менеджменту.

The monograph is devoted to the theoretical and practical issues of innovative performance measurement system elaboration and implementation. In the research the following tasks are accomplished: the definitions of main economic categories used in the research are made more specific; the classification of performance measurement systems, indicators, principles, factors, types of efficiency, managerial decisions are improved; the concept of socio-economic efficiency of company management system evaluation is developed; the system of indicators for early bankruptcy diagnosis is proposed; the model of indicator selection representing company stakeholders based on mathematical apparatus of canonical correlations is elaborated; the list of indicators for evaluation of company potential for transformation and method of indicator calculation are improved; the recommendations for the selection of company optimal manufacturing program using multi-objective function each of the objectives of which represents the interests of the specific group of stakeholders are formed; the decision support system is improved through the implementation of analytical and econometrical methods for the selection stakeholders and representing them indicators into it etc.
The monograph is recommended to scientists, entrepreneurs, managers, specialists, students of economic specialties and anybody who is interested in management science.

Зміст

Introduction.
1. Methodological issues of the research and building of innovative performance measurement systems.
2. Development of innovative measurement system for company management system evaluation.
3. Forming of innovative systems of indicators for early bankruptcy diagnosis.
4. Decision making based on innovative economic diagnosis indicator systems.
Conclusions.
Recommendations.
Bibliography.