- Рубрики
- Філософія, психологія, педагогіка
- Історія
- Політика, право
- Економіка
- Математика
- Фізика
- Хімія, хімічна технологія
- Біологія, валеологія
- Геодезія, картографія
- Загальнотехнічні науки
- ІТ, комп'ютери
- Автоматика, радіоелектроніка, телекомунікації
- Електроенергетика, електромеханіка
- Приладо-, машинобудування, транспорт
- Будівництво
- Архітектура, містобудування
- Мовознавство
- Художня література
- Мистецтвознавство
- Словники, енциклопедії, довідники
- Журнал "Львівська політехніка"
- Збірники тестових завдань
- Книжкові видання
- Наукова періодика
- Фірмова продукція
Петрович Й.М. Організаційно-економічні засади прискорення інноваційних процесів у промисловості України
УДК 338.45:330.341](477)
Й.М. Петрович
Національний університет “Львівська політехніка”,
кафедра менеджменту організацій
ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНІ ЗАСАДИ ПРИСКОРЕННЯ ІННОВАЦІЙНИХ ПРОЦЕСІВ У ПРОМИСЛОВОСТІ УКРАЇНИ
© Петрович Й.М., 2008
Зроблено спробу проаналізувати вплив сукупності факторів організаційного та економічного спрямування, які гальмують розвиток інноваційних процесів у промисловості України, а також висвітлити основні концептуальні підходи щодо прискорення інноваційних процесів за допомогою використання потенційних резервів, пов’язаних із організуванням раціонального використання внутрішніх ресурсів та удосконалення чинної системи управління економікою.
Ключові слова: процеси, прискорення, інновації, пріоритети, мотивація, управління.
An attempt to analyses influence of aggregate of factors of organizational and economic direction, which brake development of innovative processes in industry of Ukraine, and also light up basic conceptual approaches in relation to their acceleration of innovative processes by drawing on potential reserves, internal resources related to the organizational rational use by a management and improvement of operating control the system by an economy is done.
Keywords: processes, accelerations, innovations, priorities, motivation, management.
Кількість посилань – 6.
»
- Увійдіть або зареєструйтесь, щоб дописувати коментарі