Розкрито суть управлінського консультування і його значення у системі управління підприємством. Значну увагу приділено теоретичним аспектам управлінського консультування, зокрема його цілям, принципам їхньої реалізації, методам консультування тощо. Розглянуто прикладні аспекти управлінського консультування, покращання фінансового стану підприємства, управління інвестиційною та інноваційною діяльністю підприємств, інформаційного забезпечення управлінської діяльності.
Для студентів, аспірантів, викладачів.

Зміст
Вступ.
ТЕМА 1. Теоретичні основи управлінського консультування.
ТЕМА 2. Проблеми управлінського консультування.
ТЕМА 3. Оцінювання ефективності управлінського консультування.
ТЕМА 4. Особливості управлінського консультування щодо покращання фінансового стану
підприємства.
ТЕМА 5. Особливості управлінського консультування щодо покращання управління інноваційною діяльністю підприємства.
ТЕМА 6. Особливості управлінського консультування щодо покращання управління інвестиційною діяльністю підприємства.
ТЕМА 7. Особливості управлінського консультування щодо покращання інформаційного
забезпечення управлінського процесу на підприємстві.
ДОДАТКИ
Додаток А. Показники, які здебільшого використовують для аналізу та оцінювання фінансової стійкості підприємства.
Додаток Б. Основні і забезпечувальні інноваційні процеси, які реалізуються під час підготовки і виконання інноваційних проектів.
Додаток В. Умовний приклад аналізу та оцінювання інвестиційної привабливості підприємства.
Додаток Г. Робоча навчальна програма з дисципліни „Основи управлінського консультування” для спеціальності „Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”.